Zbrojovka Brno s novým majitelem rozprášila staré vedení klubu a začala skládat nové. Do něj už byl nainstalován generální manažer Jan Mynář, zástupce společnosti OneCap, která by v budoucnu mohla klub odkoupit od nového majoritního vlastníka Regionální hospodářské komory Brno.
„Jsem manažer, který se zabývá speciálními situacemi, které vyžadují manažerský um, nějakou pozornost, a buduje firmu z nějakého stavu do lepšího,“ představil se Mynář na tiskové konferenci. „Dosavadní nejužší vedení v klubu nadále působit nebude,“ potvrdil následně konec již bývalého majitele Václava Bartoňka a sportovního manažera Zdeňka Psotky.
„Předchozí vedení nahrazuji já a ještě ho plánujeme doplnit o dvě nejdůležitější pozice, což je výkonný ředitel a sportovní ředitel,“ podotkl Mynář.
Veřejně nikoho nejmenoval. Podle informací inFotbal.cz má momentálně do funkce sportovního ředitele nejblíž Martin Jiránek.
V zákulisí českého fotbalu se spekulovalo také o Michalu Prokešovi, který v minulosti působil v Dukle či na postu technického ředitele FAČR. „Nicméně jednání aktuálně směřují k Jiránkovi, a pokud bude dohoda uzavřena, ve Zbrojovce bude působit bývalý reprezentant s velkými zkušenostmi ze zahraničí,“ potvrzují zdroje inFotbalu.
Jiránek v cizině oblékal dres italské Regginy, anglického Birminghamu City či ruského Spartaku Moskva. Za reprezentaci odehrál 31 zápasů.
Dokud nebude příchod nového sportovního ředitele potvrzen, nebude se vedení Zbrojovky pouštět do žádných změn v realizačním týmu.
„Prvním krokem je sportovní vedení klubu. Zdeněk Psotka je na odchodu, a musíme postavit top management, který o těchto věcech bude rozhodovat dál. Já do toho nechci zásadním způsobem zasahovat. Tohle je zrovna věc, která musí být maximálně profesionalizovaná,“ doplnil GM Mynář.
Dále mluvil o důvodech, proč se společnost OneCap se Zbrojovkou spojila.
„Kromě sportovní stránky se na vstup do klubu díváme investičně. Fotbal se i v českém prostředí dá dělat dobře, dlouhodobě stabilně a ziskově. Investice má také společenský přesah. A proč zrovna Brno? Má jednoznačně největší sportovní potenciál z českých fotbalových klubů. Minimálně z těch, které jsou dostupné a dalo se do nich vstoupit,“ podotkl.
„Celá vize a dlouhodobá strategie 10 a více let je o tom, že musíme stavět klub odspodu, od mládeže a maximálně vytěžit potenciál, který tady je. Můžu jmenovat třeba Bodö/Glimt, Nordsjaelland, Salcburk… Je spousta klubů, které takhle fungují, a není to o nekonečných dotacích. To by byl neudržitelný model a mnoho týmu se na tom spálilo, jelikož toho člověka to pak přestane bavit.“

Mynář chce budovat Zbrojovku postupně. První fázi nazývá „krizovým managementem“.
„Teď nemá smysl se bavit, co bude za čtyři roky. Nejprve je potřeba vyřešit infrastrukturu, tým, management. Ale určitě je cílem nejpozději příští rok postoupit do první ligy. Podle toho budeme stavět kádr od zimního přestupového okna s vizí, aby byl schopný do ligy nejen postoupit, ale ideálně v ní něco uhrát,“ pokračoval.
„První fáze končí záchranou v nejvyšší soutěži. Následně můžeme hrát o střed tabulky, mezitím se kádr postupně upravuje. A až ve druhé fázi je naším cílem být top 6 klubem v Česku. Nebudu říkat, že to bude za čtyři, pět nebo šest let. Ale za tímto cílem tvrdě půjdeme,“ slibuje fanouškům.
Mimo jiné do plánů patří také nové mládežnické centrum a nový stadion s kapacitou 20 tisíc nebo víc míst. „Současný stadion na top 6 v Česku nestačí,“ má jasno Mynář.
Chance Liga




































































