Majitelka Dynama Dorothy Nneka Ede vypustila do veřejného prostoru závažné obvinění, že během jednání s představiteli Jihočeského kraje a města prožila šok a neakceptovatelné chování ze strany politiků.
„Křičeli na mě, protože jsem žena a zjevně cizinec,“ prohlásila překvapivě v rozhovoru pro deník Sport. „Takhle to nebylo,“ reaguje David Štojdl, náměstek hejtmana Jihočeského kraje. Portál inFotbal.cz požádal také o vyjádření další aktéry, které v třaskavých výrocích Ede přímo jmenovala – výkonného ředitele Táborska Martina Vozábala a náměstka primátorky Českých Budějovic Petra Maroše.
CO ŘEKLA NNEKA EDE pro Sport: „Zástupce města mě požádali, aby měli svého zástupce ve vedení klubové akademie. Je to neobvyklé, protože město třeba u basketbalu nebo hokeje nikoho v akademiích nemá, historicky tomu tak nebylo ani v Dynamu. V českém fotbale není obvyklé, aby zástupci města figurovali ve vedení klubu, kde nemá město majetkový podíl. Nepochopila jsem, proč zrovna na tomhle trvali.“
REAKCE DAVIDA ŠTOJDLA: „Schůzka s novou majitelkou SK Dynamo České Budějovice proběhla 1. srpna na půdě Jihočeského kraje, nikoliv na městě. Za kraj jsme si tehdy jasně řekli dvě základní podmínky, které považujeme za minimální a naprosto přirozené. Aby bylo zajištěno financování akademie na tři roky dopředu a aby měl Jihočeský kraj jednoho svého zástupce ve správní radě akademie.“
„Zajištění financování se týkalo hlavně pohledu paní majitelky. Požádali jsme ji, aby nám předložila, jak bude vypadat rozpočet akademie, tedy jakou část budou tvořit veřejné prostředky a jakou část plánuje přispět ona sama. Jde nám o to, aby prostředí akademie bylo dlouhodobě stabilní a předvídatelné.“
„Požadavek na zastoupení kraje ve správní radě považujeme za naprosto logický. Jihočeský kraj je vlastníkem sportovního areálu Složiště, do jehož nákupu a obnovy jsme už investovali desítky milionů korun z veřejných prostředků a také dlouhodobě přispíváme na chod samotné akademie.“
„Ten areál jsme v podstatě zachránili, protože byl ve velmi špatném a podfinancovaném stavu. Aby mohl dál sloužit jihočeskému sportovnímu prostředí, museli jsme do něj opravdu vložit značné prostředky. Dnes ho nejvíce využívá právě akademie SK Dynamo, která je jeho největším nájemcem. Mít jednoho zástupce ze tří ve správní radě vnímáme jako přirozenou a minimální podmínku, která by mohla přispět ke stabilizaci celého prostředí.“
„Na schůzce jsme se s paní majitelkou domluvili, že nám do tří týdnů dá vědět, jak se k podmínkám postaví. Odpověď přišla až po více než měsíci a bohužel bez jasné reakce. Psala, že klub zakoupil GPS jednotky pro některé kategorie hráčů, což je určitě fajn, ale nebylo to předmětem našeho jednání. Do dnešního dne více jak dva měsíce od první schůzky nám paní majitelka nepředložila žádný finanční plán ani zda akceptuje nebo ne člena ve správní radě.“
CO ŘEKLA NNEKA EDE: „Jeden konkrétní člověk, pan Maroš (náměstek budějovické primátorky), na mě prakticky nepřestával křičet. Bezdůvodně a bez vyprovokování, zatímco jsem klidně seděla. Možná proto, že jsem žena a zjevně cizinec. Byla jsem úplně v šoku, nedokázala jsem se z toho vůbec vzpamatovat.“
„Považovala jsem to za úvodní, seznamovací schůzku, kde se představím vedení města a lidem z regionu. Překvapilo mě, že schůzka probíhala trošku jinak, než s čím jsem počítala. Bylo to nepříjemné. Jeden z účastní jednání na mě zvyšoval hlas, to mi přišlo velmi nepatřičné, neprofesionální, neakceptovatelné.“
DAVID ŠTOJDL: „Musím se také důrazně ohradit proti tvrzením, že by během schůzky kdokoliv z nás křičel nebo se choval nevhodně. Jednání proběhlo naprosto kultivovaně a věcně. Jakékoli podobné výroky kategoricky odmítám. Takové osočování do veřejného a civilizovaného prostředí nepatří. Bylo by fajn, kdyby už opravdu opadly emoce, protože to ničemu nepomáhá. Jihočeský kraj tohle nikdy nedělal a dělat nebude. Snažíme se ke všem partnerům přistupovat s respektem, otevřeně a korektně.“
„Byl bych rád, kdybychom tyto věci řešili osobně a ne přes média. Jihočeský kraj má zájem, aby Dynamo i jeho akademie fungovaly stabilně a dlouhodobě. Potřebujeme ale partnera, který rozumí českému prostředí, respektuje jasně daná pravidla a chápe, že jde o veřejné prostředky, se kterými je potřeba zacházet odpovědně.“
„Věřím, že se komunikace zlepší a že se nám podaří posunout věci klidně a rozumně dopředu. Dynamo má v kraji velkou tradici a já si opravdu přeju, aby ji úspěšně rozvíjelo dál.“
PETR MAROŠ: „Celý rozhovor majitelky Dynama jsem měl možnost si přečíst, až když vyšel na iSportu, a chci poděkovat inFotbalu, že na něj můžu reagovat, protože titulky vytržené z kontextu považuji za účelové a poškozující. O to víc mě těší, že když jsem na ně komentářem pod příspěvkem na Facebooku reagoval, mělo to u veřejnosti větší úspěch než samotný článek.“
„Celkově ten výstřel vedení Dynama směrem k městu a kraji nechápu, protože rozhovor byl o setkání, které proběhlo před dvěma měsíci. Mé dotazy tam vycházely z obav o budoucnost Dynama, na které mi samozřejmě záleží. Dynamo bývalo silnou značkou našeho města a já bych si moc přál, aby zase bylo. Poslední tři roky však bohužel ukazují, že s příchodem každého nového majitele se naděje na lepší zítřky rychle rozplynou.“
CO ŘEKLA NNEKA EDE: „Ivo Táborský (manažer A-týmu) mě informoval o problémech s rezervací tréninků. Bylo mi řečeno, že odpovědnou osobou za areál Složiště je Martin Vozábal. Říká nám, že tam není místo a první tým pro vlastníka areálu není priorita. Trošku mě znepokojuje, že je Martin Vozábal zároveň výkonným ředitelem konkurenčního Táborska. To považuji za střet zájmů. Navíc vnímám, že může mít z minulosti ne úplně ideální vztahy s klubem, když byl bývalým majitelem panem Koubkem propuštěn z pozice generálního ředitele.“
MARTIN VOZÁBAL: „Moje role je oficiální poradce ve věci plánování, investic, celkového rozvoje a fungování tréninkového centra mládeže. Zadaní je a bylo umístit vždy prioritně mládežnické týmy akademie v jejich časech a potřebách, a to se děje.“
„V tuto chvíli v centru působí celkem 19 kategoríí akademie (6 přípravek, 4 ženské týmy, 4 dorostenecké, 4 žákovské a nově i Regionální akademie, která v centru nebyla. K tomu jeví zájem o tréninky Sportovní Gymnázium, Jihočeská univerzita, nově i Vysoká škola technická (VŠTE), stejně tak B-tým a A-tým Dynama a.s.“
„Celkové vyjádření paní majitelky vůči mé osobě beru s úsměvem. Neznáme se, ani to neplánuji, spíše měla přiznat, že koupila klub bez znalosti, že centrum již klubu nepatří a bylo zakoupeno krajem pro děti – a to je celý příběh.“
Chance Liga




























































REAKCE DAVIDA ŠTOJDLA: „Schůzka s novou majitelkou SK Dynamo České Budějovice proběhla 1. srpna na půdě Jihočeského kraje, nikoliv na městě. Za kraj jsme si tehdy jasně řekli dvě základní podmínky, které považujeme za minimální a naprosto přirozené. Aby bylo zajištěno financování akademie na tři roky dopředu a aby měl Jihočeský kraj jednoho svého zástupce ve správní radě akademie.“
PETR MAROŠ: „Celý rozhovor majitelky Dynama jsem měl možnost si přečíst, až když vyšel na iSportu, a chci poděkovat inFotbalu, že na něj můžu reagovat, protože titulky vytržené z kontextu považuji za účelové a poškozující. O to víc mě těší, že když jsem na ně komentářem pod příspěvkem na Facebooku reagoval, mělo to u veřejnosti větší úspěch než samotný článek.“
MARTIN VOZÁBAL: „Moje role je oficiální poradce ve věci plánování, investic, celkového rozvoje a fungování tréninkového centra mládeže. Zadaní je a bylo umístit vždy prioritně mládežnické týmy akademie v jejich časech a potřebách, a to se děje.“




